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如果只看应用商店的排行榜,你会觉得 10 月的 AI 世界并不陌生:顶端仍然是 ChatGPT 和 Gemini,国内用户最常点开的,还是豆包、
流量的指挥棒,正在重新回到互联网巨头的手中。这并非坏事。相反,这可能意味着AI终于不再只是极客手中的玩具,而是真正开始渗入我们普通人的生活肌理。
我们非凡产研统计的11月AI APP数据不仅看到了排名的更迭,还看到了某种时代情绪的转向,从对更强模型的盲目崇拜,转向对更好生活的务实追求。
很长一段时间里,我们都在讨论DeepSeek如何以技术黑马的姿态领跑行业。但在11月,一个标志性的转折发生了。
这其实两种打法的碰撞。DeepSeek代表的是纯粹的模型力,它依然拥有高达1.7亿的月活,是无数技术拥趸的首选。但腾讯元宝的逆袭,告诉了我们场景力的可怕。
除了常规的密集投流,腾讯在11月做了一个极具战略意义的动作,在微信搜一搜中灰度接入AI能力。当数以亿计的用户在微信里搜索答案遇阻时,元宝成为了那个更丝滑的解决方案。这种将AI无缝嵌入社交与搜索链路的阳谋,让元宝迅速突破了技术圈层,走进了普通大众的手机。
我们的数据显示,通义千问以613%的惊人下载增速,拿下了11月增长之王。这一切源于11月中旬那个关键节点,阿里正式上线了全新的千问APP。
请注意阿里的措辞变化:从通义千问到千问,从模型到助手。这不仅仅是改名,更是定位的质变。全新的千问不再满足于陪你聊天,而是要帮你办事。写PPT、做报表、甚至未来接入地图和外卖,阿里正在用它最擅长的服务生态,试图解决用户聊完之后不仅仅是空虚的痛点。
上线天,下载量破两百万,灵光的数据爆发力令人侧目。它主打的自然语言30秒生成小应用,让很多不懂代码的普通人第一次尝到了造物主的快感。在这个人人想搞副业、人人想提效的时代,灵光提供的不仅仅是工具,更是一种我也可以的情绪价值。
11月,蚂蚁阿福的月活用户环比激增664%,达到了近千万量级。这背后是蚂蚁集团将医疗健康提升至战略高度的决心——原数字医疗健康事业部升级为健康事业群。
在一个老龄化加速、健康焦虑普遍存在的社会,人们太需要一个靠谱的健康朋友了。阿福不仅仅是一个挂号工具青蛙加速器vpn安卓版,它更像是一个随时在线的家庭医生。当你深夜面对体检报告上的异常指标手足无措时,AI给出的专业解读与安抚,提供的就是当下最稀缺的情绪价值——确定性。
有机构预测,2025年中国大健康产业规模将突破20万亿。蚂蚁阿福的爆发,证明了AI在解决社会最痛点问题时,能爆发出多大的能量。
很多人读 AI 榜单时只盯聊天助手,但 11 月国内 Top50 的结构告诉你:AI 的大众化,往往先发生在更具体、更日常的任务里。
比如教育类产品在国内月活 Top10 里占了四席:作业帮(1.01 亿)、大学搜题酱(3438 万)、小猿搜题(3243 万)、小猿口算(3171 万)。其中小猿搜题月活环比+36%,是一条非常明显的需求正在被重新点燃的曲线。教育类产品的增长不靠炫技,靠的是把 AI 嵌进家长每天都会做的事:查、改、辅导、复盘。
再比如美图系。国内下载 Top10 里,美图秀秀(2094 万)和美颜相机(574 万)仍然稳;美颜相机的当月下载环比+28.64%,说明AI 化对传统品类的拉新依然有效。对普通用户来说,他们不需要先理解智能体是什么,他们只需要发现这次修图、修视频更省事了。当一个功能能在 30 秒内带来确定的结果,它就天然适合在 App 里长大。
它不再只是高高在上的大模型参数比拼,它变成了微信里的一次搜索、变成了深夜里的一次健康咨询、变成了工作时的一键生成日报。
对于我们每一个普通人来说,这或许是最好的时代。巨头们的内卷,让我们有了更多好用、甚至免费的工具选择。而对于行业来说,单纯靠讲故事融资的时代已经结束了,谁能真正走进用户的生活,谁才是下一个阶段的赢家。
非凡产研的数据与洞察已获得国内外顶尖投资机构、学术单位及媒体的广泛信赖与引用,成为其进行市场分析、投资决策与趋势研判的重要基准。我们的合作伙伴与引用方包括(但不限于):
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海外AI产品:指的是由非华人创业者或团队创立,并主要面向全球市场(包括但不限于其本国市场)推出的产品。
出海AI产品:指的是由华人创业者或团队创立,但将主要市场目标定位于海外市场(非中国本土市场)的产品。
AI原生应用:指的是那些从产品设计之初就深度融入人工智能技术与算法,其核心价值、业务流程或用户体验完全依赖于AI技术构建的应用。这些应用不仅利用AI来优化或增强现有功能,而是将AI作为其核心组成部分,没有AI技术,这些应用将不复存在或失去其核心价值。
AI功能应用:指的是在原有业务逻辑和应用框架的基础上,通过集成或嵌入AI技术来增强现有功能或提供全新功能的应用。这些应用原本可能已具备成熟的业务模式和市场定位,但通过引入AI技术,能够显著提升效率、改善用户体验或创造新的价值点。
AI生态应用:指的是为AI技术研发者、应用开发者、服务提供商以及最终用户等构成的AI生态系统提供支撑、连接或促进交流的平台类应用。这些应用不仅限于技术层面,还涉及到市场、社区、资源共享等多个维度,旨在促进AI技术的普及、创新与合作。
访问量(Visits):指的是在特定时间段(如一个月)网站所有访问次数的总和,用于衡量网站流量的规模。页面浏览在连续活跃期内计入同一会线分钟以上重新活跃或新日开始时则视为新访问,从而全面而精准地衡量网站流量与访问者活跃度。
独立访客(Unique Visitors):指的是在特定时间段(如一个月)内访问目标网站的独立IP数。如果某人在一个月内的多天访问某个网站,他们只会被计为一名独立访客。
订阅收入(ARR):是指在一定时期内(例如一年),网站通过向用户提供的订阅服务所获得的全部收入总和,且这个收入不包括广告收入、交易佣金以及专业服务等具有一次性特点的收入部分。
下载量(Downloads):指的是在特定时间段(如一个月)内App被用户下载的次数。通常以单个App在应用商店(如App Store、Google Play等)上的下载次数为单位。下载量是衡量App受欢迎程度和用户吸引力的重要指标之一,也可以反映App推广和营销活动的效果。
活跃用户(Active Users):指的是在特定时间段(如一个月)内进行过一次活动的独立用户数量。活跃用户是衡量特定时间段内用户参与度和活跃程度的指标,通常用于评估App的用户规模和用户活跃度。
内购收入(IAP):是指在App中,用户为了获取虚拟商品、额外服务、高级功能等而进行的购买行为所产生的收入,这里排除了广告收入、用户直接支付(如打赏等)以及第三方安卓应用商店的收入。
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第一,增长逻辑正在从“拉新驱动”转向“习惯驱动”。11 月最典型的特征,是大量头部应用出现“下载走弱、月活仍在上行”的组合。这意味着,AI 已经不再完全依赖“新奇感”刺激安装,而是开始进入靠使用频率和留存维持规模的阶段。对用户来说,AI 不再是“试一试的工具”,而是在某些场景下变成了“不用反而不顺手”的存在。这个阶段,决定胜负的往往不是模型参数,而是能否进入用户的日常路径。
第二,入口型产品的价值被重新放大,但入口不再只有一种。榜单里最稳定的高月活产品,几乎都具备明确的入口属性:搜索、超级助手、系统级工具。但与过去不同的是,入口开始分层。有人占据“问题入口”(搜索与问答),有人占据“任务入口”(学习、创作、健康),还有人试图占据“生活入口”(服务整合型助手)。11 月的数据说明,市场不再只认可“一个超级入口”,而是在接受多个入口并存、各自高频的状态。
第三,AI 的价值正在从“回答”迁移到“交付”。无论是教育类应用的回暖、图像视频工具的持续稳定,还是新一代创作工具强调“生成可用结果”,背后都指向同一个趋势:用户对 AI 的期待,正在从“告诉我怎么做”,转向“直接帮我做完”。当 AI 能在 30 秒内给出一个可修改、可分享、能继续使用的结果,它就更容易获得真实的留存。这也是为什么一些看似不“性感”的工具型应用,在月活维度反而更有韧性。
第四,垂直场景正在成为下一轮规模化的突破口。11 月最亮眼的增速,并不完全来自通用助手,而是来自健康、教育等高频、刚需场景。它们共同的特点是:需求真实、使用重复、决策成本低。一旦 AI 在这些领域被证明“确实有用”,用户迁移几乎不会反复犹豫。通用模型决定了能力上限,但真正把规模跑出来的,往往是对具体场景的深度理解和长期投入。
第五,C 端 AI 正在进入“产品体系竞争”,而不是单点产品竞争。从 11 月的表现看,单一爆款已经越来越难解释一家公司的整体走势。更重要的,是是否形成了清晰的产品分工:入口、工具、效率、创作、服务之间如何协同,是否覆盖了用户从“生活到工作”的完整链路。当多款产品同时出现在不同榜单区间,增长才不再依赖运气,而开始具备可持续性。
综合来看,11 月并不是一个“AI 爆发月”,而更像一个“分化确认月”。AI 应用已经越过“有没有人用”的阶段,进入“谁会被长期留下来”的阶段。未来几个月,榜单上的竞争焦点很可能不再是谁涨得最快,而是谁能成为用户下意识点开的那个应用。真正稀缺的,已经不是模型能力,而是用户的默认选择权。

